Fra PDF til Business Central med kunstig intelligens | Microsoft

august 12, 2026

AI & Future of Work

Fra PDF til Business Central med AI | Microsoft

Finansavdelinger mottar ofte leverandørdokumenter som vedlegg, skanninger og e-postfiler. Selv om disse dokumentene ser enkle ut, kan de føre til langsomt og repetitivt arbeid. Ansatte må lese hver side, finne de riktige feltene og skrive inn verdier i et ERP-system. Som følge av dette tar rutinebehandling tid og skaper muligheter for feil.

AI endrer denne prosessen ved å gjøre dokumentinnhold om til strukturert informasjon. De uttrukne verdiene kan deretter overføres til Microsoft Dynamics 365 Business Central for kontroll, godkjenning og bokføring. Vellykket automatisering krever likevel tydelige regler, pålitelige data og menneskelig oppfølging.

Slik gjør AI et PDF-dokument om til brukbare Business Central-data

En PDF-faktura fra en leverandør kan inneholde firmanavn, referansenummer, dato, betalingsbetingelser, skatteopplysninger, totalbeløp og linjevarer. Filen fungerer likevel ikke automatisk som en post i Business Central. Noen må tolke innholdet før økonomisystemet kan bruke det.

Tradisjonelt utfører ansatte denne tolkningen gjennom manuell dataregistrering. De åpner vedlegget, sammenligner det med leverandørinformasjon og kopierer deretter verdier inn i de riktige feltene. Derfor kan et travelt leverandørreskontroteam bruke timer på å gjenta den samme aktiviteten. Små skrivefeil kan også påvirke skatteberegninger, betalingstidspunkt eller leverandørsaldoer.

OCR konverterer trykt eller skannet tekst til maskinlesbare tegn. Grunnleggende OCR kan gjenkjenne bokstaver, tall og symboler. Det forstår imidlertid kanskje ikke om et tall representerer et skattebeløp, en innkjøpsreferanse eller en totalsum. Det kan også ha problemer med tabeller, roterte sider og uvanlige oppsett.

AI-basert dokumentforståelse går lenger. Den tar hensyn til plassering, etiketter og betydningen av hvert felt. Den kan identifisere leverandørnavn, fakturanumre, datoer, MVA-verdier, valutaer, totalsummer og linjevarer. Den kan også sammenligne relaterte verdier og flagge informasjon som ser ufullstendig ut.

Maskinlæring forbedrer resultatene når brukere korrigerer en utvinning. Over tid kan en AI-modell gjenkjenne flere leverandøroppsett og håndtere variasjoner i formateringen. Bedrifter bør likevel teste modellen med virkelige dokumenter i stedet for å anta at hver fil vil gi perfekte resultater.

Business Central er målet for denne strukturerte informasjonen. Etter validering kan systemet opprette et innkjøpsdokument, koble det til en leverandørpost og støtte godkjenning. Brukere kan deretter bokføre transaksjonen og opprettholde en konsistent økonomisk post.

AI som trekker ut strukturerte data fra et leverandørdokument

For organisasjoner som behandler mange vedlegg, kan PDF-til-ordre-programvare tilby en lignende tilnærming. virtualworkforce.ai hjelper driftsteam med å trekke ut informasjon fra e-poster og dokumenter, bruke forretningsdata som kontekst og sende unntak til ansatte for gjennomgang.

Drowning in emails?
Here’s your way out

Save hours every day as AI Agents label and draft emails directly in Outlook or Gmail, giving your team more time to focus on high-value work.

Arbeidsflyten fra PDF til Microsoft Business Central

En pålitelig arbeidsflyt begynner når en organisasjon mottar et dokument via e-post, opplasting eller skanning. Filen går inn i et kontrollert mottakspunkt, der systemet registrerer kilden og bevarer det opprinnelige vedlegget. Dette trinnet støtter sporbarhet fra første handling.

Deretter trekker OCR og AI ut de relevante feltene. Tjenesten kan identifisere leverandøren, referansen, datoer, valuta, skatteverdier og totalsummer. Den kan også hente produkter eller tjenester fra tabeller. Ettersom oppsett varierer, bør løsningen beholde kildebildet sammen med de uttrukne verdiene.

Det neste trinnet kobler leverandøren til en post i Business Central. Når det finnes en innkjøpsordre, kan systemet sammenligne leverandør, ordrereferanse, antall og priser. Det kan også kontrollere mottatte varer før det foreslår transaksjonen for godkjenning.

Deretter følger validering. Regler kan kontrollere beregninger, skattebehandling, betalingsdatoer og obligatoriske felt. Prosessen kan også se etter dupliserte referanser eller gjentatte beløp. Hvis verdiene består kontrollene, kan integrasjonen opprette den aktuelle posten i Business Central.

Usikre poster bør sendes til en bruker i stedet for å fortsette automatisk. En kontrollør kan se originaldokumentet, de uttrukne verdiene, treffresultater og årsaken til unntaket. Etter godkjenning bokfører Business Central transaksjonen i henhold til organisasjonens tillatelser og kontroller.

Bedrifter kan koble en utvinningstjeneste gjennom tilgjengelige koblinger, et API eller en Business Central-utvidelse. Microsoft-verktøy kan også støtte orkestrering, avhengig av tenant, lisensiering og konfigurasjon. For eksempel kan uttrekking av innkjøpsordred data fra PDF til et ERP-system utfylle en eksisterende økonomiprosess.

Hver organisasjon trenger et tilpasset design. Den nøyaktige arbeidsflyten avhenger av kontoplanen, godkjenningsgrensene, leverandørregisteret, mottaksprosessen og den valgte integrasjonen. Derfor bør team kartlegge den nåværende prosessen før de velger tekniske komponenter.

Hvor Copilot og AI-agenter støtter fakturaautomatisering

Copilot kan hjelpe Business Central-brukere med å arbeide med økonomisk informasjon på en mer samtalebasert måte. I stedet for å søke gjennom flere sider kan en bruker spørre om utestående leverandørsaldoer, godkjenningsstatusen til et dokument eller årsaken til et avvik. Systemet kan presentere relevant informasjon fra tilgjengelige poster og tillatelser.

Interaksjon med naturlig språk kan også støtte gjennomgang. En kontrollør kan for eksempel spørre hvilke verdier som skiller seg fra en tilknyttet innkjøpsordre. Copilot kan oppsummere avviket, identifisere manglende informasjon og foreslå et neste trinn. Det bør likevel ikke ta en endelig økonomisk beslutning uten kontrollene organisasjonen krever.

Egnede bruksområder for AI omfatter å finne poster, oppsummere åpne forpliktelser, forklare unntak og utarbeide gjennomgangsnotater. Disse oppgavene reduserer søketiden samtidig som ansvaret forblir hos medarbeideren. I tillegg kan kontekstuelle svar hjelpe nye teammedlemmer med å forstå etablerte prosedyrer.

AI-agenter kan støtte repeterbare handlinger på tvers av prosessen. En agent kan overvåke en delt postboks, klassifisere innkommende dokumenter, trekke ut verdier, kontrollere forretningsregler og rute et unntak. Deretter kan den plassere en kladdepost i Business Central som en autorisert bruker kan godkjenne.

virtualworkforce.ai fokuserer på dette bredere driftsmønsteret. Agentene deres kan forstå innkommende e-poster, hente kontekst fra ERP-, TMS-, WMS- eller SharePoint-systemer og legge inn uttrukne verdier i forretningsprogramvare. Ansatte beholder kontrollen fordi de kan gjennomgå kladder, korrigere felt og godkjenne neste handling.

Microsoft 365 Copilot og relaterte Copilot-funksjoner kan støtte kommunikasjon og undersøkelser rundt økonomiprosessen. Team bør likevel skille mellom assistanse og autorisasjon. Et forslag er ikke en godkjenning, og en automatisk klargjort post er ikke nødvendigvis klar for bokføring.

Tilgangskontroller, godkjenningsterskler og arbeidsdeling er fortsatt viktig. Derfor bør Copilot og AI støtte ansatte i stedet for å erstatte økonomisk ansvarlighet. Denne tilnærmingen forbedrer brukeropplevelsen samtidig som den beskytter organisasjonens kontrollmiljø.

Bedrifter som undersøker bredere ordrebehandlingsscenarier, kan se nærmere på automatisering av ordreinnlegging for Business Central. De samme prinsippene gjelder: hent inn pålitelig informasjon, koble den til grunndata og involver en person når systemet mangler tilstrekkelig tillit.

Drowning in emails?
Here’s your way out

Save hours every day as AI Agents label and draft emails directly in Outlook or Gmail, giving your team more time to focus on high-value work.

Validering, unntak og forretningsprosesser

Uthenting alene skaper ikke en pålitelig økonomiprosess. Systemet må validere hver foreslåtte post mot pålitelig informasjon. Først kan det sammenligne leverandørnavn og kontonummer med leverandørregisteret. Deretter kan det kontrollere referansen mot innkjøpsordrer og sammenligne antall med varemottak.

Skattevalidering gir en ekstra sikkerhetsmekanisme. Regler kan undersøke MVA-registreringsopplysninger, avgiftsgrupper, jurisdiksjon og beregnede beløp. Organisasjonen kan også bruke duplikatkontroller basert på leverandør, referanse, dato og verdi. Disse kontrollene reduserer risikoen for å betale samme krav to ganger.

Tillitsnivåer bidrar til å avgjøre hva som skjer videre. Et tydelig dokument med kjent formatering kan passere automatisk. En uklar skanning, ukjent leverandør eller motstridende totalsum bør få en lavere poengsum. Regler kan deretter sende posten til en økonomimedarbeider for manuell gjennomgang.

Denne unntaksbaserte tilnærmingen konsentrerer oppmerksomheten der den skaper mest verdi. AI håndterer rutineposter, mens ansatte undersøker uvanlige, ufullstendige eller motstridende dokumenter. Som følge av dette bruker teamet mindre tid på å kontrollere forutsigbare felt og mer tid på å løse reelle problemer.

Business Central kan støtte godkjenningsbaner, revisjonsspor og rollebaserte tillatelser. Hver endring bør vise hvem som gjennomgikk den, hva systemet opprinnelig hentet ut og hvilke verdier brukeren endret. Disse postene hjelper ledere med å undersøke problemer og forberede seg til revisjoner.

Arbeidsdeling er også viktig. Personen som gjennomgår en post, bør ikke nødvendigvis ha tillatelse til å frigi betaling. På samme måte kan en agent klargjøre en kladde, mens en autorisert ansatt godkjenner og bokfører den. Tydelig separasjon beskytter både organisasjonen og medarbeiderne.

Team bør definere eskaleringsregler før lansering. En manglende leverandørreferanse kan for eksempel kreve én type gjennomgang, mens et stort prisavvik kan kreve en leder. Disse beslutningene gjør intelligent automatisering til en kontrollert prosess i stedet for en ukontrollert snarvei.

Bedrifter som håndterer ordrer i tillegg til leverandørdokumenter, kan ha nytte av automatisering av innkjøpsordrebehandling. Denne tjenesten kan bidra til å koble dokumentregistrering med påfølgende operasjonelle handlinger, samtidig som økonomiteamet beholder godkjenningsmyndigheten.

Forretningsverdien: automatisering, analyse og målbare resultater

AI-basert dokumentbehandling kan redusere repetitiv skriving, forkorte godkjenningsforsinkelser og redusere risikoen for avskrivingsfeil. Det gjør også informasjon tilgjengelig raskere. Derfor kan ledere se kommende kontantforpliktelser før økonomiteamet har fullført hvert manuelle trinn.

Strukturerte poster gir bedre analyser i Business Central. Ledere kan undersøke forbruk etter leverandør, kategori, avdeling eller periode. De kan også identifisere gjentatte unntak, sene godkjenninger og uvanlige prisendringer. Denne innsikten hjelper økonomiteam med å forbedre innkjøpsbeslutninger og leverandørforhold.

Automatisering støtter også skalering. Når dokumentmengden øker, kan organisasjonen behandle mer arbeid uten å legge til tilsvarende mange administrative timer. Skalering bør likevel ikke skje på bekostning av validering, personvern eller tydelig ansvarlighet.

Ekstern forskning indikerer størrelsen på den mulige gevinsten. En Gartner-rapport fra 2023 som er sitert i det leverte forskningsmaterialet knytter AI-basert dokumentbehandling til en reduksjon på 40–60 % i tiden som brukes på manuell registrering, og en reduksjon på 30–50 % i feil. Disse tallene beskriver rapporterte bransjeresultater, ikke garanterte Microsoft-resultater.

På samme måte viser det leverte forskningsmaterialet til en Forrester-analyse som rapporterer kostnadsreduksjoner på opptil 70 % for fakturabehandling og raskere godkjenningstider. Organisasjoner bør behandle slike tall som eksterne referanseverdier. Faktiske resultater avhenger av dokumentkvalitet, prosessdesign, integrasjon og brukeradopsjon.

Et praktisk pilotprosjekt bør måle behandlingstid per dokument, treffsikkerhet ved første forsøk og antall manuelle korrigeringer. Det bør også følge med på godkjenningssyklustid, unntaksrater og kostnad per transaksjon. Utgangstall fra den nåværende prosessen gjør senere sammenligninger mer nyttige.

Team bør gjennomgå resultater etter leverandør og dokumenttype. En høy samlet treffsikkerhet kan skjule svak ytelse på skannede sider eller komplekse tabeller. Derfor hjelper detaljert rapportering organisasjonen med å avgjøre hvor modellen bør trenes på nytt eller en valideringsregel bør endres.

For driftsteam rapporterer virtualworkforce.ai at e-posthåndtering kan reduseres fra omtrent 4,5 minutter til 1,5 minutter per e-post i egnede prosesser. Dette selskapstallet gjelder den bredere e-post- og dokumenttjenesten deres, så team bør validere resultatet i sitt eget miljø.

Slik starter du et AI-prosjekt for dokumentbehandling i Dynamics 365 Business Central

Start med ett tydelig bruksområde, for eksempel behandling av leverandørdokumenter. Gå gjennom den nåværende reisen fra mottak i postboksen til bokføring. Registrer dokumentmengder, vanlige leverandøroppsett, godkjenningsstadier, unntakstyper og systemene som inneholder støttende informasjon.

Definer deretter målprosessen. Bestem hvilke felt løsningen må hente ut, hvilke poster den skal koble sammen og hvilke betingelser som krever brukerinnblanding. Hold den første lanseringen avgrenset. En smal prosess gjør testing enklere og gir prosjektet et tydelig suksessmål.

Personvern og styring bør forme designet fra starten. Kontroller hvor dokumenter sendes, hvem som kan se dem og hvor lenge organisasjonen må oppbevare dem. Gå gjennom tilgangskontroller, kryptering, dataregion og regulatoriske krav før eksterne tjenester kobles til.

Tekniske team kan vurdere koblinger, utvidelser, API-er og Azure-tjenester. Microsoft-plattformen kan tilby egnede integrasjonsalternativer, men det beste valget avhenger av lisensiering og det eksisterende Business Central-oppsettet. Team bør også planlegge logging, feilhåndtering og supportansvar.

Test med virkelige filer, ikke bare rene eksempler. Ta med skanninger, skjeve sider, bilder med lav oppløsning, ulike valutaer, varierte oppsett og håndskrevne merknader. Be økonomimedarbeidere sammenligne uttrukne verdier med kilden og registrere hver korrigering.

Opplæring støtter innføringen. Ansatte må forstå tillitspoeng, gjennomgangsskjermer og eskaleringsregler. De bør vite når de kan godkjenne en foreslått verdi, og når de må undersøke kildedokumentet.

Sett tydelige grenser for automatisering. Poster med lav risiko og høy tillit kan gå gjennom en kontrollert bane. Manglende data, uvanlige beløp, duplikatindikatorer og policyunntak bør stoppe prosessen og be om menneskelig gjennomgang.

Økonomi- og IT-team gjennomgår et AI-unntak i et dokument

Følg til slutt med på ytelsen etter lansering. Gjennomgå treffsikkerhet, korrigeringsmønstre, behandlingstider og tilbakemeldinger fra brukerne hver måned. Denne tilbakemeldingen kan forbedre regler og modellens atferd uten å svekke godkjenningskontrollene.

Det praktiske resultatet er en kontrollert arbeidsflyt som flytter pålitelige dokumentdata inn i Business Central, samtidig som mennesker har ansvaret for unntak og bokføring. Denne balansen gir organisasjoner en fornuftig vei mot digital transformasjon.

Vanlige spørsmål

Kan AI lese skannede leverandørdokumenter?

Ja. OCR kan konvertere skannede sider til maskinlesbar tekst, mens AI kan tolke felt og tabellstrukturer. Kvaliteten avhenger fortsatt av oppløsning, kontrast og dokumentoppsett.

Lagrer Business Central det opprinnelige vedlegget?

Den endelige utformingen avgjør hvordan originalfilen lagres. Mange organisasjoner beholder den sammen med den foreslåtte posten, slik at kontrollører og revisorer kan sammenligne kilden med de uttrukne verdiene.

Kan systemet koble en leverandør automatisk?

Det kan sammenligne navn, kontonumre, adresser og andre leverandøropplysninger med hovedposter. Hvis flere poster ser like ut, bør prosessen be om menneskelig gjennomgang.

Kan AI kontrollere innkjøpsordreverdier?

Ja. Prosessen kan sammenligne referanser, antall, priser og totalsummer med innkjøpsordrer. Den kan deretter rute avvik i henhold til godkjenningsreglene.

Bokfører Copilot økonomiske poster på egen hånd?

Copilot kan hjelpe brukere med å finne informasjon, forstå unntak og klargjøre handlinger. Organisasjoner bør beholde kontrollen over godkjenning og bokføring hos autoriserte ansatte.

Hva skjer når uttrekkstilliten er lav?

Posten kan flyttes til en unntakskø med kildefilen og de uttrukne feltene vedlagt. En kontrollør kan korrigere verdiene og fortsette prosessen.

Kan løsningen håndtere flere valutaer?

Den kan identifisere valutafelt og bruke konfigurerte valideringsregler. Økonomiteam bør teste valutakurser, skattebehandling og avrunding i de viktigste markedene.

Hvordan bør en bedrift måle suksess?

Følg med på behandlingstid, korrigeringsfrekvens, godkjenningsvarighet og kostnad per transaksjon. Sammenlign resultatene med en referanseverdi fra den eksisterende prosessen.

Er en ekstern AI-tjeneste nødvendig?

Ikke alltid. Det tilgjengelige Microsoft-økosystemet, koblinger og utvidelser kan dekke deler av behovet. Den riktige arkitekturen avhenger av dokumentkompleksitet, styring og organisasjonens eksisterende systemer.

Hvordan kan ansatte beholde kontrollen?

Bruk rollebaserte tillatelser, tillitsterskler, godkjenningsgrenser og fullstendige revisjonsspor. Dette designet lar AI håndtere repeterbart arbeid, mens mennesker avgjør når unntak kan fortsette.

Drowning in emails?
Here’s your way out

Save hours every day as AI Agents label and draft emails directly in Outlook or Gmail, giving your team more time to focus on high-value work.